人事六大模块分别是：人力资源规划、人力资源培训、人力资源薪酬管理（薪酬、激励和福利）、人力资源管理与竞争、员工与劳动关系、安全、保障与健康。 人力资源管理的六大模块相互联系、相互作用、相互影响，形成了一个有效的人力资源管理体系。 人力资源规划是人力资源管理的出发点。人力资源规划主要通过规划帮助组织预测未来的预期人员需求和基本素质构成。 招聘与配置，以人力资源规划作为投入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配备和岗位匹配问题。 培训与发展，其主题是“育人”。 绩效管理是人力资源六大模块的核心，也是其他模块的主要输入，主要是帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。 薪酬福利是为了激励人，解决企业留人的问题。 劳动关系管理是对员工进行管理和裁减，帮助企业形成合理配置人力资源的有效循环。